COOPERATION DECENTRALISEE  Partenaire de l'agglomération rurale de Boussoum ( 4500 hab.) Cne de Tougan - Sourou / BURKINA FASO. Développement durable : santé-scolarité-coopérative de travail des femmes Logo061 7

Nanga Boussoum en Carladès ........France / Burkina-Faso ........... COOPERATION DECENTRALISEE ...... SANTE / SCOLARITE / CADRE DE VIE / ACTIVITES GENERATRICES DE REVENUS POUR LES FEMMES

COOPERATION DECENTRALISEE pour le bien collectif

RAPPORT SIMPLIFIE DE  MISSION

 BOUSSOUM  FEVRIER  2018.


Il s’agit de la 5ème mission à Boussoum (commune TOUGAN, province du Sourou, au nord-ouest du Burkina Faso), une agglomération rurale de plus de 4000 habitants.
Resserré sur 13 jours de travail effectif, le planning a inclu rencontres et actions de terrain.
Les objectifs ont été déterminés en Conseil d’Administration. Les 3 grands axes d’accompagnement (validation et suivi d’actions ; évaluations de besoins) sont la SANTE, la SCOLARITE, et LA COOPERATIVE DE TRAVAIL DES FEMMES.

Nos contacts officiels au BURKINA FASO :
- Son Excellence Monsieur le 1er Ministre du Faso : Paul Kaba TIEBA
- Monsieur le Maire de TOUGAN : Edouard ZERBO
- Monsieur le Conseiller Municipal de Boussoum : Issa DRABO
- Monsieur le Président du Comité Villageois de Développement : Boulema BONI


Les partenaires publics et privés en FRANCE :
- Collectivités locales et territoriales
- Institutions de santé et scolaires
- Association humanitaire TERRANGA AFRICA
- Autres associations sur interventions ponctuelles
- Entreprise MATIERE à Arpajon sur Cère
- Entreprise AFRICA-Sun à Aurillac
- Entreprise associative AIRRA / Puy de Dôme à Clermont-Ferrand
- Entreprise INTERSPORT à Aurillac
- Entreprise WELDOM à Aurillac
- Commerçants et artisans locaux

 


SANTE :
S’il n’y avait qu’une chose à retenir !

Le Centre de santé et de protection sanitaire (CSPS) est formé d’un dispensaire et d’une maternité avec un major (infirmier D.E) et un auxiliaire. La planification familiale (contraception) est encore peu appliquée. Boussoum compte 1040 enfants de moins de 5 ans qui doivent être suivis dans le cadre de la consultation des nourrissons. Ces consultations ont lieu tous les 15 jours, dehors, dans l’enceinte du dispensaire.
Un gros travail sur la relance du partenariat dans le domaine de la SANTE a été réalisé.
Référente de NBC : Madame Huguette PRIVAT (directrice de la maison de retraite de RAULHAC 15800.)
Référents au Burkina :
- Docteur Roland SANOU, Médecin Chef de District à Tougan.
- Mr Ladalli ZELLA, Major du CSPS de Boussoum
Actions réalisées sur la mission et projets :

  •  Résorption de la dette du Comité de Gestion sanitaire de Boussoum à l’UCOGES > 347 €
  •  Dotation d’un extracteur d’oxygène au CMA de Tougan > valeur 2000 € (partenaire AIRRA)
  •  Lancement du programme d’étanchéité des toitures au CSPS et de réfection des plafonds > financement sur échéancier 2018
  •  Projet de construction de la salle de consultation des nourrissons > financement sur échéancier 2019 (partenaire TERRANGA AFRICA )
  •  Accord pour attribution, à échéances régulières, de matériel de réanimation respiratoire > partenaires AIRRA (fournisseur) et AFRICA SUN (acheminement)


SCOLARITE :

S’il n’y avait qu’une chose à retenir !
1000 élèves inscrits du CP à la 3ème. 250 enfants d’âge scolaire ne vont pas à l’école.
- Le pôle éducatif de Boussoum nécessite 12 salles de classe primaires. Actuellement 9 classes sont opérationnelles avec 9 enseignants affectés (mais souvent absents) 160 élèves environ travaillent sous paillottes ou dehors.
- 4 classes en collège avec 2 professeurs titulaires (270 collégiens).
Référente de NBC : Madame Francine LAPORTE, Présidente de NBC.
Référents au Burkina :
- Inspecteur Adama KY à Tougan
- Amadou SERI, Directeur de l’école primaire Boussoum B
- Benjamin TIENDREBEOGO, Directeur de l’école primaire Boussoum A
- Isaac BADOMA, Directeur du CEG
Actions réalisées sur la mission et projets :

  •  Versement de la dotation annuelle de fonctionnement pour les 2 écoles primaires + versement de l’indemnité de partenariat aux 3 directeurs > 1350€
  •  Versement de la dotation annuelle pour entretien du mobilier et des locaux scolaires > 457 €
  •  Réception du crépissage de l’école B et acquittement de la facture > 930 €
  •  Construction de la cantine-cuisine de l’école de Boussoum A > 1423 € / financement en 2 versements par TERRANGA AFRICA)
  •  Suivi et réorganisation des infrastructures déjà réalisées par NBC : Bibliothèque et éclairage par le solaire, préau multi-activités, jardin d’école, pompe à eau > 172 €
  •  Rémunération des 2 auxiliaires de l’école 2ème Trimestre 2017/2018 : animatrice de la bibliothèque + jardinière > 99,50€
  •  Engagement de participation à la construction de latrines > 342€
  •  Achat de 30 tables-bancs + bureau du maître pour une classe de Boussoum B > réalisable sur 2018, devis en attente.
  •  Reste la construction des 3 classes à l’école de Boussoum B pour que cette structure scolaire soit complète > impossible à NBC d’en assurer le financement du gros oeuvre.


COOPERATIVE DE TRAVAIL DES FEMMES :
S’il n’y avait qu’une chose à retenir !
Sollicitée par un groupe de femmes de Boussoum, NBC a monté les statuts de cette association de loi 1901 en 2013, et en accompagne le fonctionnement. Le but étant de lancer des AGR ( activités génératrices de revenus) afin de donner un peu d’autonomie financière et sociale aux femmes de Boussoum qui le souhaitent ou le peuvent.

Référente de NBC : Madame Karidia BORO, Vice-présidente de NBC.
Référente au Burkina : Madame Ramatou GOULANKO, présidente de l’association des femmes « Gnongondémè ».
Actions réalisées sur la mission et projets :

  •  Assemblée générale de Gnongondémé et mise à jour des adhésions
  •  Evaluation du fonctionnement de l’atelier-couture avec le couturier, maître d’apprentissage, mis en place par NBC> 61 €
  •  Réorganisation du secteur « magasin » (gestion des colis) > partenaire AFRICA SUN pour l’acheminement 4 ou 5 fois par an, jusqu’à Ouagadougou
  •  Mise en route de l’Atelier de savon (formation- matériel- production) > 186€
  •  Mise en étanchéité du local de Gnongondémè > 47€


Cette 5ème mission ouvre des perspectives nouvelles :

  • - sur la consolidation des relations officielles, notamment lors de la réception de NBC auprès de S.E. le 1er Ministre du Faso, Paul Kaba Tieba, lors d’un entretien - déjeuner en sa résidence et en présence de monsieur le Maire de Tougan.
  • - Sur la place de NBC dans l’environnement partenarial de la commune de Tougan : attribution officielle de la « Maison de la Coopération » à Boussoum. Ce bâtiment qui vient de nous être affecté sera notre siège social au Burkina, également notre lieu de vie pendant les missions.
  • - Sur un possible accompagnement de NBC pour la formation des jeunes agriculteurs.


IMPACT sur la trésorerie de NBC :
Le tableau des dépenses relatives à cette mission se décline sur 10 postes d’affectation ( investissement / bâtiments ; dotation pôle éducatif ; frais annexes scolarité ; dotation santé ; dotation Gnongondémè ; indemnités pour intervenants ; achat d’artisanat pour revente ; petit équipement pour NBC ; participations diverses) ; soit un montant de 5953,63€, ce qui représente 46% de la trésorerie de NBC.
A noter : Les dépenses relatives au voyage et au séjour sont supportées par chacun des membres en mission. Cependant, au titre de l’article 200 du CGI, un reçu fiscal pourra leur être délivré par NBC, sur présentation des pièces justificatives (billet d’avion, frais de route, frais d’hébergement)


CONCLUSION : Le concept de ‘Nanga Boussoum en Carladès’ s’est précisé au cours de ses 6 années d’existence : au concept HUMANITAIRE, nous avons adjoint la notion d’accompagnement de projets pour le développement durable’ ; au concept de PARTENARIAT, nous avons adjoint la notion de ‘coopération décentralisée’.

  •  De cela, nous voulons en assurer les acteurs de terrain burkinabè et leurs élus et leur démontrer que notre effort consenti ‘Un euro collecté est un euro investi’ doit être respecté et suivi d’effets.
  •  A travers images et comptes-rendus, nous souhaitons rendre compte aux partenaires français, actuels et potentiels (élus, entreprises, associations et particuliers) de la nécessité, de la réalité et de la transparence de cette coopération.